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將大象裝進冰箱共需要幾步？

第一步：不同部門聚集
第二步：溝通
第三步：迸發(fā)創(chuàng)新點
第四步：一致認可
第五步：分享

“創(chuàng)新點那么豐富，都要超出常識的邊界了?！?/span>

數(shù)會通產品部武經理在晨會上提出的“三分鐘教你解決標書中的大麻煩”的想法被大家一致認可，紛紛表明可以代替原來傳統(tǒng)的工作方式。

每個人都富有創(chuàng)造力與想象力，小創(chuàng)新也是大智慧。作為一個團隊，把自己工作中的困惑以及將“頭腦風暴”后的IDEA分享給彼此，進行思維碰撞，將會使全體高效作戰(zhàn)。

因為，創(chuàng)新可以改變世界。

企業(yè)創(chuàng)新貫穿在每一個部門，每一個細節(jié)中。
- 技術創(chuàng)新（技術經驗/成果分享、公司方向技術領域預研）
- 管理創(chuàng)新（公司日常管理、人員管理、部門管理、設備環(huán)境管理等）
- 業(yè)務創(chuàng)新（業(yè)務/市場制度、行為管理創(chuàng)新，業(yè)務方向及領域深耕創(chuàng)新）
- 實用型創(chuàng)新（可在公司內部或其他部門進行復制推廣并極大提高工作效率的微創(chuàng)新或idea）

日后，百得將打造出以小集體組成的創(chuàng)新分享會，讓每一位員工的每一個創(chuàng)新點都迸發(fā)出新的火花。打破常規(guī)，高效工作。

作為努力前行的百得人，我們定要不斷的創(chuàng)新、溝通、學習、應用。